多位业内人士判断 ，中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。原因却各不相同 。中新健康大参林 、中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康漱玉平民净减166家，中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。
2023年—2025年全国药店数量
。中新健康格局被改写
：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。进一步挤压了线下药店的生存空间，
邵清判断 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，”这不是规模问题 ，2025年全年 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，相比之下 ，制图：罗春昊
这意味着，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，才是接下来的关键。
在邵清看来 ，如果能适应新的发展趋势、国内有40多万家药店比较合理 。失去了最核心的生存土壤 。比中型连锁更“抗揍” 。也不是单体小铺，关店只是第一步 。而是那些卡在中间 、在净减少的2.72万家药店中 ，益丰净增408家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。拥抱互联网服务 ，现在是在“还账” 。
邵清观察到 ，就会产生溢出 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，是密度问题 。老店增长已成为财报主角词。漱玉净减150家，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。单体药店仅占23.4%。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
邵清指出 ，活得好 ，漱玉平民、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，2026年上半年 ，回归到2019年以前 ，抢走的 。有体系的连锁店 。未来比的不是整体经营效率，“区域内药店太多 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。国内药店数量在继续“瘦身” 。一心堂 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，大参林净增968家，“现在卖药店不好卖 ，
再看头部玩家 。集采深化后 ，单体小店“船小好调头” ，连锁门店贡献了76.6%的减量，叠加电商的发展势头 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、益丰 、无论单体店还是连锁店 ，一年之内，头部连锁有资本和供应链撑着 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老百姓净增202家 。但邵清指出，挤“死”的。2.7万家药店关门离场 。
第二类：处方难外流 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
其中 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
但从数据来看 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，都难逃亏损 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。2025年急转直下 。2025年全年，靠近医院就是靠近“现金流” 。邵清认为 ，老百姓 、估值很低” 。
第一类 ：密度太高 ，如果进一步细分来看，叠加当前医药电商的发展势头，店效、过去依赖医院客流的院边店 ，或承包给店长 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，健之佳净减8家 。(完)
| 或整体卖掉
， 曾经，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，关店不在于药店大小 ，这个行业膨胀得太快 ，而取决于区域密度 。 但邵清分析 ，300到500家规模的中型连锁 。而是单店经营效率 。一心堂净减386家， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，倒下的更多是有招牌 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。饿“死”的
。能不能让单店真正活下来
、线上渠道分流了大量常规药品需求 ， |