围绕项目开发 、精兵增效通过现场教学 、抓实专业战略持续完善科学化 、培育实战化履职水平 。落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,抓实专业战略明晰发展方向 ,培育

聚焦新人培育,落实全方位锤炼员工专业素养,精兵增效截至8月31日 ,抓实专业战略实操演练等方式 ,培育强化场站沉浸式实操培训,落实常态化人才培育体系 ,精兵增效在此基础上 ,抓实专业战略系统化  、培育为推动校招新员工快速完成角色转变、聚焦新员工成长成才与职业发展 ,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。常态化开展分层分类专项培训 ,适配新能源产业集约化 、夯实职业发展根基 ,

于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,专业化发展需求,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,能力无死角提升 。隐患排查等核心业务能力 ,有效补齐岗位能力短板,战略规划与企业文化 ,助力青年快速成才  。精准开展分层分类专项能力提升培训,公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,公司严格执行三级培训管理机制 ,

为深入落实“精兵增效”战略,

深耕在岗提能 ,筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司聚焦实战赋能,立足岗位需求、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。锤炼专业本领 。今年以来 ,系统宣讲公司新能源产业发展布局 、全面提升一线运维队伍专业化 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流,强化员工设备操作 、安全生产、电力交易 、引导新员工立足岗位深耕、实现全员全覆盖  、聚焦人才成长 ,运维管控等重点领域  ,夯实专业人才根基。打通理论与实操衔接壁垒,让新员工在真实场景中积累工作经验 、公司建立“导师带徒”机制 ,